רימון

לתכנן שנה · מדריך

מדריך כתיבת תוכנית עבודה למנהל.ת קהילה

ביחידה הזו קובץ להורדה
שתי דקות קריאה מלאה
הקשר: זו ההעמקה בכתיבת תוכנית עבודה. לתמונה המלאה של התפקיד ראו מנווטים ביחד - המדריך למנהל.ת קהילה.

חמש שכבות, מרקע ועד מדדי הצלחה. המדריך שיושבים איתו מול הדף הריק בספטמבר.

מבנה חמש השכבות

1
רקע ומצב קיים. מה הצליח השנה, מה לא, מה המשאבים ומה מצפה הוועד. הטיפ שבמדריך: עשרים דקות כתיבה חופשית מול הדוח החודשי האחרון.
2
מטרות לתקופה. שתיים עד ארבע. ״לחזק את קהילת הוותיקים״ היא מטרה; ״לקיים יום כיף לוותיקים״ היא משימה.
3
יעדים מדידים - שניים-שלושה לכל מטרה, לפי חמשת מרכיבי SMART.
4
טבלת משימות - אחראי, חודש, תלויות וסטטוס. כלל אצבע: עד 5–7 משימות מרכזיות למטרה.
5
מדדי KPI - מספר אירועים, אחוז השתתפות, מתנדבים פעילים, שביעות רצון; כל מדד עם יעד מספרי ותדירות.

לוח הזמנים השנתי

מתימה עושים
ספטמבר–אוקטוברכתיבת התוכנית לשנה הבאה, אחרי החגים
ינוארעדכון ותיקון אחרי הרבעון הראשון
אפריל–מאיסקירת אמצע שנה - האם לתקן כיוון
ספטמברסיכום שנתי והדוח לוועד
כל חודשעשר דקות עדכון סטטוס בטבלת המשימות

חמשת הדיוקים שהמדריך מונה

  • שלוש מטרות - מספר שאפשר להחזיק, ולהרגיש בסוף השנה
  • מטרה, לא משימה - המבחן: ״למה זה חשוב?״
  • יעדים במספרים - ״להעלות השתתפות מ-40 ל-70״ אפשר למדוד
  • ישיבת מטרות קצרה עם הוועד - וכולם שותפים לתוצאה
  • שפה קונקרטית - ״שלושה אירועים קהילתיים בשנה״ אומר משהו
הצ׳קליסט בסוף הוא החלק המעשי ביותר - תשעה סעיפים לסימון לפני הגשה לוועד, כולל ״המסמך לא עולה על 6–8 עמודים״. ראוי להדפיס ולתלות מעל השולחן.

מחר בבוקר

פתחו את לוח הזמנים השנתי וסמנו איפה אתם נמצאים היום. משם ברור מה הצעד הבא.

↓
מדריך כתיבת תוכנית עבודה למנהל.ת קהילה.pdf PDF · 5 עמודים
הורדת הקובץ

לפני שסוגרים

שלוש שאלות, דקה. מה שתכתבו נשמר בדפדפן שלכם בלבד ומופיע בשולחן שלכם. הן נראות פשוטות, והן זה שהופך קריאה לזיכרון: מה שנשלף מהראש נזכר, ומה שנקבע לו תאריך נעשה.

כלי אחד בשבוע, ישירות אליכם

כל יום שלישי בבוקר נפתח כאן כלי אחד מהמטע לשבעה ימים. משאירים מספר, ומקבלים הודעה אחת בשבוע - בלי קבוצה ובלי רעש.

או להצטרף ישירות לערוץ בוואטסאפ