מפת שותפים — דף עבודה
הנהגה נבחרתהנהלה מקצועית
הגרסה המודפסת של המיפוי — לשולחן, לפתקיות, ולסדנאות שבהן עדיף לעבוד על נייר.
מסגרת ארבעת הרבעים
| הרבע | מי שם | מה עושים איתם |
|---|---|---|
| שותפי מפתח | השפעה גבוהה · מעורבות גבוהה | שיתוף מלא בקבלת החלטות, עדכון תדיר, בניית אמון |
| שחקני מפתח מרוחקים | השפעה גבוהה · מעורבות נמוכה | קירוב אקטיבי, דגש על אינטרסים משותפים, הפגת חששות |
| שותפים טכניים | השפעה נמוכה · מעורבות גבוהה | שיתוף בביצוע, ניצול מומחיות, מתן הכרה |
| צופים מן הצד | השפעה נמוכה · מעורבות נמוכה | עדכון תקופתי, ניטור התנגדויות |
ארבע קבוצות השאלות המנחות
- זיהוי ראשוני — מי השחקנים, מי מושפע, מי מחליט, ומי חסר בתמונה אך עשוי להיות משמעותי
- ניתוח יחסים — יחסי כוחות, קואליציות, קונפליקטים, ומי משפיע על מי
- מניעים ואינטרסים — מה מניע כל שותף, מה גלוי ומה סמוי, ומה ייחשב הצלחה בעיניו
- אסטרטגיות פעולה — איך מגבירים מעורבות, איך מתמודדים עם התנגדות, ואיזה ערוץ מתאים לכל שותף
ההנחיה התפעולית שבדף: 60–90 דקות לתרגול מלא, נציגים ממחלקות שונות, פתקיות צבעוניות על לוח פיזי, ותיעוד הדיונים שעולים תוך כדי. חוזרים למפה מדי רבעון.
בעמוד האחרון טבלה ריקה בשבע עמודות, מוכנה להדפסה לכל משתתף.
↓
הורדת הקובץ
מפת שותפים — דף עבודה.pdf
PDF · דף עבודה