רימון

אגודות שיתופיות · מוסדות

ביקורת באגודההוועדה, רואה החשבון והברית

4 דקות קריאה מלאה

ביקורת היא שותפה, לא יריבה. היא מנגנון שמגן על ההנהלה לא פחות משהוא מגן על החברים: החלטה שעברה ביקורת היא החלטה שאפשר לעמוד מאחוריה שנים אחר כך. אגודות שמנהלות יחסים טובים עם הביקורת שלהן מקבלות החלטות מהר יותר, לא לאט יותר.

שלוש עיניים, שלושה תפקידים

הביקורת מדווחת לאסיפה, לא דרך ההנהלה האסיפה הכללית ועדת הביקורת רואה חשבון / ברית פיקוח ועד ההנהלה נבחרת, מדווחת ישירות ממונה על ידי האסיפה, מדווח בדוח הכספי משתפת רשם האגודות: פיקוח כולל, ברקע
ועדת הביקורת משתפת את ההנהלה, אבל הדיווח שלה עובר ישירות לאסיפה.
מימה הוא בודקלמי מדווח
ועדת הביקורת ההתנהלות: האם ההחלטות התקבלו בסמכות ובהליך, האם הן בוצעו, האם יש פערים בין החלטה למעשה לאסיפה הכללית
רואה חשבון / ברית פיקוח הכספים: האם הדוחות משקפים נכונה את מצב האגודה לאסיפה, דרך הדוח הכספי
רשם האגודות פיקוח כולל - ובסמכותו גם להורות על ביקורת או חקירה ציבורי / לחברים לפי העניין
ההבחנה ששווה לשמור עליה: ועדת הביקורת נבחרת על ידי האסיפה ומדווחת לה ישירות, ולא דרך ההנהלה. היא כמובן משתפת את ההנהלה - זה נכון ומקובל - אבל הדיווח אינו עובר דרכה.

ועדת ביקורת - איך היא עובדת

  • הרכב. לפי התקנון והתקנות. חבר ועדת ביקורת אינו יכול לכהן במקביל בהנהלה, וקרבה משפחתית לנושאי תפקיד היא שאלה שבודקים מראש.
  • גישה למידע. לוועדה זכות לעיין בפרוטוקולים, בהסכמים ובמסמכים הכספיים. נוהל העברת מסמכים פשוט, שמוסכם מראש, הופך את העבודה מול הוועדה לשגרה נוחה לשני הצדדים.
  • תוכנית עבודה. ועדה טובה בוחרת שניים-שלושה נושאים לשנה ובודקת אותם לעומק, במקום לרפרף על הכול.
  • דוח שנתי לאסיפה. בכתב, ומוצג על ידה.

שישה נושאים ששווה לבדוק

  1. מעקב ביצוע החלטות. לקחת עשר החלטות מהשנה ולבדוק מה קרה איתן בפועל. זו הבדיקה שמחזירה את הערך הגבוה ביותר.
  2. התקשרויות והתקשרויות חוזרות. האם נבחנו חלופות, ומי חתם.
  3. גבייה. יתרות חוב, מדיניות אחידה, והאם יש חריגים לא מוסברים.
  4. ניגוד עניינים. האם ההצהרות קיימות, והאם היציאות תועדו.
  5. נכסים. האם יש רשימה מעודכנת, ביטוח בתוקף ואחריות תחזוקה ברורה. נכסי היישוב.
  6. פנקס החברים. האם הוא מעודכן. איך בודקים.

איך נראה ממצא ביקורת שימושי

כללי

"ההתנהלות הכספית טעונה שיפור"

שימושי

"בשלוש התקשרויות מעל [סכום] לא נמצאה השוואת הצעות בתיק. המלצה: לקבוע בנוהל שלוש הצעות מעל [סכום], ולתייק אותן בפרוטוקול. אחראי: מזכיר האגודה. מועד: [תאריך]"

ממצא עם המלצה, אחראי ומועד הוא שיפור - והוא גם היחיד שאפשר לעקוב אחריו בשנה הבאה ולראות מה נעשה.

ביקורת חשבונאית - מה חשוב לדעת

  • האגודה נדרשת לביקורת חשבונאית, והמבקר ממונה על ידי האסיפה - לא על ידי ההנהלה.
  • במגזר החקלאי פועלות בריתות פיקוח - גופי ביקורת ייעודיים לקואופרציה החקלאית, שמכירים לעומק את המבנה, את חוזי המשבצת ואת ההתחשבנויות הייחודיות. לצדן פועלים רואי חשבון פרטיים.
  • דוח שאושר באסיפה פותח דלתות. הוא מה שמאפשר התנהלות חלקה מול בנקים, מול רמ"י ומול גורמי מימון.
  • מכתב ההמלצות של רואה החשבון שווה יותר מהדוח עצמו לצורכי ניהול - והוא המסמך שפחות מכול נקרא.
איך הנהלה עובדת עם ביקורת ולא נגדה: לקבוע שלוש פגישות בשנה עם ועדת הביקורת, לתת גישה חופשית למסמכים, ולהביא לאסיפה טבלה של ממצאים מול מה שנעשה. אגודה שמציגה טבלה כזו מייצרת אמון בכמה דקות - יותר מכל נאום.

מחר בבוקר

קבעו פגישה אחת של חצי שעה בין ההנהלה לוועדת הביקורת, בלי נושא בוער על השולחן. זו הפגישה שהופכת ביקורת לשותפה.

לא ייעוץ משפטי. היחידה הזו נועדה לעזור לכם לדעת מה לבדוק, מה לשאול ואיפה לחפש. הנוסח המחייב הוא הפקודה, התקנות והתקנון הרשום של האגודה שלכם - והם משתנים מעת לעת. בכל החלטה בעלת משמעות כספית, קניינית או אישית - התייעצו עם עורך דין שמכיר אגודות שיתופיות ומרחב כפרי.

לפני שסוגרים

שלוש שאלות, דקה. מה שתכתבו נשמר בדפדפן שלכם בלבד ומופיע בשולחן שלכם. הן נראות פשוטות, והן זה שהופך קריאה לזיכרון: מה שנשלף מהראש נזכר, ומה שנקבע לו תאריך נעשה.

כלי אחד בשבוע, ישירות אליכם

כל יום שלישי בבוקר נפתח כאן כלי אחד מהמטע לשבעה ימים. משאירים מספר, ומקבלים הודעה אחת בשבוע - בלי קבוצה ובלי רעש.

או להצטרף ישירות לערוץ בוואטסאפ