רימון

שיתוף ציבור · הבאר

להקים את הבאר בתשעים יום

3 דקות קריאה מלאה

תשעים יום הם הזמן שנדרש כדי שהבאר תעבור מהחלטה למחזור אחד שנסגר במלואו - ומחזור אחד שנסגר הוא כל ההוכחה שצריך, גם לוועד וגם לתושבים.

הלוח

שישה שלבים, תשעים יום, מחזור אחד שנסגר 1 · החלטה ומסמך 2 · פרסום וקול קורא 3 · ההגרלה 4 · הכשרה ובחירת נושא 5 · הסבב בשטח 6 · לסגור את המעגל יום 13060יום 90
שבועיים לכל שלב, ובסוף מחזור אחד שנסגר במלואו.
  1. ימים 1-14 · ההחלטה והמסמך. הוועד מחליט להקים, וכותב את מסמך המנגנון בעמוד אחד (הפירוט למטה). ההחלטה נרשמת בפרוטוקול.
  2. ימים 15-30 · פרסום וקול קורא. המסמך מתפרסם לכל התושבים, ולצידו קריאה להירשם לצוות - עם מספר השעות כתוב במפורש.
  3. ימים 31-45 · ההגרלה. הגרלה מרובדת לפי המכסות, הודעה לנבחרים, ופרסום ההרכב.
  4. ימים 46-60 · הכשרה ובחירת נושא. מפגש של שלוש שעות, ובסופו בוחרים את הנושא הראשון.
  5. ימים 61-75 · הסבב בשטח. עמדה, שיחות, טופס, ומפגש אחד. שבועיים, לא יותר.
  6. ימים 76-90 · לסגור את המעגל. עיבוד, הצגה לוועד, הכרעה, החזרה לציבור, ופתיחת הפנקס בשורה הראשונה.

מסמך המנגנון - עמוד אחד

שמונה שורות, ובהן כל מה שצריך. המסמך הזה מאושר פעם אחת, ומשם הוא החוקה הקטנה של המנגנון:

  • למה. שתי שורות בשפה פשוטה.
  • שלושת השערים ומי מסווג.
  • הצוות - כמה, לכמה זמן, ואיך נבחר.
  • המכסות בהגרלה.
  • ארבעת המועדים בשנה, בתאריכים.
  • חוק ה-21 וסוגי התשובה.
  • הפנקס - איפה הוא, ומי מעדכן.
  • שלושת הסייגים - מה לא נכנס.
בוחרים נושא ראשון קל - בכוונה. הפיתוי הוא לפתוח בנושא הגדול והבוער. זו הדרך הבטוחה לשרוף את המנגנון לפני שהוא עומד. נושא ראשון טוב הוא כזה שיש בו טווח אמיתי, שהביצוע שלו נראה בעין בתוך חודשים, ושאין סביבו מחנות: שימוש במבנה, לוח האירועים, פתרון לחניה, סדר עדיפויות בתקציב קטן. מה שמייצר אמון אינו גודל הנושא אלא העובדה שהמעגל נסגר.

מה עושים אם זה לא ממריא

מה קורהמה זה בדרך כלל אומרמה עושים
כמעט אף אחד לא נרשם לצוותההתחייבות נשמעה פתוחה לפרסם שוב עם שעות, תאריכים ומשפט ״בלי ידע מוקדם״
הצוות מתכנס ולא קורה כלוםאין נושא מוגדר הוועד מביא שאלה אחת כתובה, עם טווח
מגיעים רק מי שממילא מעורביםלא נעשתה עבודת הגעה עמדה במקום שבו אנשים ממילא נמצאים, ומגשר מתוך הקבוצה
הוועד לא מקבל את ההמלצהזה לגיטימי בהחלט לפרסם את הנימוק לפי חוק ה-21. זה מחזק ולא מחליש
אחרי מחזור אחד זה נדםלא נקבעו המועדים מראש לקבוע ארבעה תאריכים ביומן לשנה הבאה, עכשיו

מה נראה אחרי שנה

  • ארבעה מחזורים שנסגרו, ופנקס עם שורות מלאות.
  • שבעה עד ארבעה־עשר תושבים שעברו בצוות ויודעים מבפנים איך מתקבלות החלטות. זה מאגר המועמדים הטבעי לוועד הבא - וזה הרווח שאיש לא מתכנן מראש.
  • ירידה ניכרת בוויכוחים בקבוצת ההודעות, מסיבה אחת: יש לאן ללכת.
  • ועד שיכול להראות מה נשאל, מה הוחלט ולמה - בטבלה אחת.

מחר בבוקר

קבעו את תאריך היעד של המחזור הראשון, וספרו ממנו תשעים יום אחורה. התאריך הזה ביומן הוא מה שהופך את הלוח מתוכנית למהלך.

הידע והכלים כאן נשענים על ניסיון בשטח ועל מחקר. רשימת המקורות המלאה.

לפני שסוגרים

שלוש שאלות, דקה. מה שתכתבו נשמר בדפדפן שלכם בלבד ומופיע בשולחן שלכם. הן נראות פשוטות, והן זה שהופך קריאה לזיכרון: מה שנשלף מהראש נזכר, ומה שנקבע לו תאריך נעשה.

כלי אחד בשבוע, ישירות אליכם

כל יום שלישי בבוקר נפתח כאן כלי אחד מהמטע לשבעה ימים. משאירים מספר, ומקבלים הודעה אחת בשבוע - בלי קבוצה ובלי רעש.

או להצטרף ישירות לערוץ בוואטסאפ